企航杨彦涛：新时代风口下的企业核裂变之道

十九大的顺利召开，“新时代”已然来临，这是机遇亦是挑战。新时代是迈向全面开放新格局、实现从富到强飞跃的新时代。面朝新时代，成功的企业和企业家们始终不悔地坚守初心：或自主创新，向价值链的高端进发;或专注经营，不乏工匠精神，在技术和产品上追求至臻境界;或打造产业生态圈，风险共担，合作共赢，价值共享。中小企业要抓住风口机遇，紧跟新时代步伐，在格局变化引起的竞争起伏中坚持正确的企业发展理念与使命，通过不断创新与完善管理等维度保持“新时代姿态”，从企业发展的瓶颈向企业裂变方向迈进。企航管理集团董事长杨彦涛以专注解决中小企业发展难题为使命深耕十余年，深度洞察市场真实需求，创新引领改革，以系统性的视角创造客户价值，用经验诠释新时代下的企业发展的风口与机遇。

杨彦涛认为，从改革开放一直到现在，中国经济发展持续不断地增长。而在这个过程中每个时代的企业还会经历多层次多维度的转变，不断地提升、不断地适应，最终达到欣欣向荣的发展局面。但是随着新时代的到来，还在走老路的企业会遭到时代的洗涤和淘汰。所以，企业的裂变势在必行。

裂变的核心在于根本上的改变，就是所谓的“核裂变”——企业创新。企业的创新几乎涵盖了企业系统体系中的每一个部分，从上而下、从内而外的创新才能让企业达到真正的核裂变状态，才能让企业更好的融入当下社会。创新之前，企业首先要学会为现状进行分析，为未来进行预测，激发企业成员的活力。杨彦涛认为，创新要从营销、管理等多个方面和多个层次同时进行。

创新的同时，还有一点至关重要，那就是保持正确的方向。企业拥有正确的方向，就如同海上航行的船舶看到明亮的灯塔一样，有方向、有动力、有目标，成功就会唾手可得。杨彦涛说，每条路都有头，可气的是这条路的十字路口太多、可恨的是十字路口的诱惑力太大、可怜的是年轻人的心是浮的、可悲的是十字路口那条路的十字路口更多而且更密。企业在发展的过程中又何尝不是遇到各种各样的十字路口，每一个十字路口的选择、每一个方向的确定，都关系着企业的生死存亡。

对于企业在新时代风口下的裂变之道，杨彦涛分析的比较透彻，这是因为绝大部分分析都是建立在实践的基础上。早在11年前的2006年，杨彦涛带领两个人创办中国企航管理集团发展至今，一个小企业如今已经变成遍布全国9个省份、旗下有40家分公司的集团性企业，企业员工也达到了数千人。在发展过程中，杨彦涛用所见所闻和经历，创办了《中小企业之转型规划》，一边发展企航管理集团，一边帮助全国数万家中小企业一起发展。取得了非常好的效果，得到了学员的广泛认同和一致好评。

新时代、新风口，企业站在风口上，抓住机会，就可以成功，就可以腾飞。否则，终将被新时代所淘汰。企航及杨彦涛用自己的实际行动帮助中小企业裂变成知名大企业，演奏出一曲曲荡气回肠的新时代商业旋律，结合“一带一路”的伟大倡议，实现“走出去”。